“全天候華爾街”網(wǎng)站合伙人道格拉斯·麥金泰爾日前在美國《新聞周刊》上撰文說，CEO不會也不應該染指社交網(wǎng)站。最近一位公關經(jīng)理考察了一下，包括Twitter、Facebook和維基百科在內(nèi)的社交網(wǎng)站上，是否有《財富》100強公司的CEO。他發(fā)現(xiàn)，幾乎沒有CEO參與這些網(wǎng)站。結果并不令人驚訝。這位公關專家提出的問題是，為什么這些經(jīng)理不好好管理他們的網(wǎng)上形象。但更合適的問題是，CEO們干嗎要卷入社交網(wǎng)站？

　　社交網(wǎng)站的倡導者們認為他們的用戶之間的互動非常重要。Facebook有2億多用戶。維基百科是美國訪問人數(shù)最多的十個網(wǎng)站之一。多重、積極的網(wǎng)上活動已經(jīng)成了一種無目的的癖好。飯否的用戶之間，你關注他，他關注別人，這樣一個接一個，集聚的力量會非常大，一些話題就會變成熱詞。

　　社交網(wǎng)站那么多用戶，都是些什么人？麥金泰爾說：“Facebook和MySpace這兩個最大的社交網(wǎng)站被幽閉癥患者和囚犯廣泛使用。別人沒那么多時間整天管理自己的身份。上面有很多身份都是假冒的。這些網(wǎng)站一直沒能剔除孌童癖和其他惡行。CEO們會被想加他們?yōu)楹糜训腇acebook和MyFace用戶包圍。這其中，有很多人可能是被解雇的職員和心情不佳的股票持有者。唯一能夠在社交網(wǎng)站上玩得轉的大公司CEO，經(jīng)營的應該是一家只有一個股票持有者和所有工人都是終身雇員的公司。”

　　每次登陸飯否，看到有一兩百人關注了我，偶爾才有幾個我認識的。從他們發(fā)布的信息來看，玩飯否的很多都是在校學生，在說考試、放假之類的事情。Twitter上也有很多名人，尤其是需要宣傳新書的作者，比如村上春樹、德波頓。日前，因為其新書《工作的苦與樂》遭到《紐約時報書評周刊》惡評，德波頓在自己的Twitter里說，他去書評作者的博客上留言了，他在留言中說“我直到死都會憎恨你”。后來他又在Twitter表示歉意，再后來他刪除了這些內(nèi)容。

　　《連線》雜志6月底的報道說，美聯(lián)社發(fā)布了嚴格的Facebook和Twitter指導原則，《華爾街日報》和《華盛頓郵報》要求他們的記者不要把秘密的消息提供者加為好友。美聯(lián)社新的指導原則說，雇員應該避免在他們發(fā)布的信息中表達政治觀點或在有爭議的問題中表明立場。“在網(wǎng)上，沒有什么是真正個人的。”

　　同事有一個疑問，飯否上發(fā)布的信息可信嗎？如果是假的怎么辦？是否可以把社交網(wǎng)站當作可靠的消息來源？客觀、真實并不是微博客的宗旨�！笆褂蒙缃痪W(wǎng)站的人普遍相信，對分享信息來說，無論是個人信息還是公共信息，它們代表著未來。簡單地用搜索引擎尋找事實和數(shù)據(jù)還不夠，事實缺少韻味，社交網(wǎng)站就是一個充滿韻味、印象和直覺的世界。在全美國，公司的溝通官都在參加關于管理網(wǎng)上聲譽的研討班，由公司付錢。專家們講授印象派信息的新時代。但印象派信息等于沒有信息�！�

　　也許我們在玩社交網(wǎng)站時要習慣于ID被搶注、和關注者之間的唇槍舌劍。“社交網(wǎng)站本質上就像童子軍的露營活動，上萬名年輕人和他們的領軍人物聚集在幾百英畝的土地上。童子軍扎起帳篷，裝好通訊器材，使用天然的求生手段。那里沒有CEO們習慣享用的舒適的環(huán)境、酒吧和私人飛機。每個人都受到好心的對待，哪怕他在現(xiàn)實生活中是一個暴徒或者會計。這不是大公司的管理人員能夠存活的環(huán)境。也是一個對他們沒有用處的地方和項目�！丙溄鹛�爾斷定，CEO們永遠不會使用社交網(wǎng)絡。大部分CEO已經(jīng)有了很多名聲問題，不需要讓那些無所事事、罵來罵去的人給他們帶來更多的名聲問題。